【融资】酷家乐获高瓴资本领投轮融资这笔钱到底怎么花

    酷家乐获高瓴资本领投轮融资这笔钱到底怎么花

网易家居报道 近日，酷家乐宣布完成d+轮融资，由高瓴资本领投，原股东顺为资本、ggv纪源资本等跟投。此轮融资过后，酷家乐估值超10亿美元。

在高瓴资本成立的十几年里，已投资了大批的优秀公司——腾讯、京东、百丽国际等。此前格力400亿元股权转让，也花落高瓴资本。

垂直saas领域的酷家乐为何获得高瓴资本青睐？

酷家乐全屋定制副总裁吴锴亮认为，资本方主要看企业的发展方向，只要你做到极致，就会以那个领域的全球龙头企业为对标对象。估值主要看三个维度，一是市场占有率，二是营收规模，三是市场空间。

投资机构看好的不仅是酷家乐创立8年以来高筑的技术壁垒和已经被验证的商业模式，更看好家居企业在数字经济浪潮中的发展机遇，以及处于“爆发前夜”的中国智造。

数字经济与家居产业不断加速融合。对于家居企业而言，运用技术手段沉淀数据、应用数据，进而实现资源的优化配置和效率的持续升级将是必然。谁能够率先拥抱数字技术手段，谁就能在全球数字经济中占得先机。

（资料来自企查查）

获得d+轮融资，这笔钱到底如何花？吴锴亮指出，本轮融资资金主要用于 “技术研发+打造生态”，提升公司为家居企业，以及产业链上下游提供数字化解决方案的能力。具体将在以下六大板块重点发力：

第一，加码酷家乐装修bim技术。酷家乐bim可以串联起装修周期的营销、量房、设计、竣工结算、施工的全业务链，来自绘图、料单、规格的信息都可以在模型中对号入座，也就是所有视图和模型相关联，做到一处修改、处处联动，并且“一模多用”。 目前酷家乐已携手知名装企和开发商布局整装的定制名企落地了酷家乐bim 。

第二，塑造科研孵化强力。在技术落地应用场景的探索方面，酷家乐积极探索将自身的科研孵化力转化为产业势能，希望通过科技驱动行业变革。未来，酷家乐将依托酷家乐黄埔研究院、云设计技术研究院和koolab三支“高能”技术团队，打造一个拥有国际视野的研发中心，塑造科研孵化强力，不断将科研成果应用到家居场景。

第三，推进全球化战略。基于技术和产品上的显著优势，酷家乐未来还将积极探索国际化战略，通过科技赋能，酷家乐将为国内家居品牌“出海”铺平技术架构的道路，助力他们走向世界，成为中国家居企业国际化的先锋力量。

第四，提速“云创”校园计划，全面落地“产教融合”。未来，酷家乐将持续推进“云创”校园计划，通过技术、教学、创业就业支持的方式，让设计插上科技的翅膀、让设计教学回归设计本身，为高校设计教育提效，携手院校培养更多优秀的行业人才，通过教学变革推动家居行业变革。目前酷家乐已与北林大、浙农林、中南林等对口的高等院校实现了紧密的校企合作，未来酷家乐将会携手更多高等院校，为行业培养更多高素质的人才。

第五，扩大服务半径，实施本地化战略。未来酷家乐将在全国各核心产业带设立服务中心，不断缩小服务半径，实现快速响应客户需求。截至目前，酷家乐已在全国33个核心城市，成立分公司或办事处，用本地化的专业团队服务当地的企业。

第六，不断聚焦，垂直服务每一个细分行业。酷家乐内部成立各个细分行业事业部，推出更加垂直化的解决方案，更有针对性、更好地服务各细分领域的企业，做到绝对的私人订制。

吴锴亮表示，酷家乐现在、将来都不会涉足家居供应链经营，他指出酷家乐的发展方向是为行业提供信息化赋能解决方案，而不是去“替代”企业的双手。目前，酷家乐的团队产品技术团队占了40%以上，服务团队占了30%以上，都是在围绕“打造行业数字化引擎和操作系统”这一件事在做投入。“总而言之，行业是无界的，酷家乐的研发和服务是无界的，但战略布局则是专注且有边界的。”

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