【融资】长租公寓的行业痛点竟不再是房源、融资？

    长租公寓的行业痛点竟不再是房源、融资？

目前我国租赁人口为1.68亿，2016年我国的租金gmv约为1.2万亿。

长租公寓从逐渐兴起至市场繁荣，经历了一个极其迅速的过程，风口下的蛋糕众人哄抢，但长租公寓无行业模型可依，无行业标准执行，这增加了发展的不确定性，人才竞争在行业洗牌期愈加明显。

抛开政策红利不谈，市场根本利好有三项内容，一是，我国流动人口规模巨大，2015年我国四个一线城市的租金gmv超过2900亿元，但租赁gmv占交易gmv的比例仅为7%，显著低于美国（50%）和日本（40%），根据链家预测，2020年租房市场规模预计达到1.6亿元，市场仍有较大发展空间。

二是，租金增速远落后于房价增速，北京、上海、广州、深圳等类一线城市，按照《2016年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》（智联招聘）的薪酬数据进行测算，北京（22%）、上海（21%）、深圳（23%）、广州（17%）的租金收入比相对于伦敦（68%）、香港（59%）而言明显偏低。

三是，一线城市租房供给不足，对于需求而言，深圳、北京和上海的出租人口占比均在34%以上。

但有一点不可忽视，无论是国家政策，地方性条款，都没有强制针对长租公寓的专项人才办法，没有一个真正意义上的“身份”给公寓运营工作者去正名，导致现如今从事此行业的人并未真正获得职业化、专业化的认证。

简单举例，工程师的职业化进程有一个明白的规划过程，如工程师职称、护士执业资格、执业药师资格等，而仍沉浸于蓝海扬帆时期的长租行业，“竞争无从谈起，因为游戏的规则还未制定”，诞生的诸多新的如公寓管家等职业，更无专业化认证可言。

面对存房量时代，传统租赁与长租公寓的并线迭代已进入到洗牌期，打破现有产业边界，开发未知市场并制定新的游戏规则，获取更大的盈利空间，这一切是资金对抗，模式对战，更重要的是人才战略的博弈。

人才战略效果凸显，助力行业轻快发展乐乎ceo罗意在长租公寓峰会上曾细致剖析了公寓行业的发展史，他表示自公寓行业兴起以来，经过了公寓史前时代、公寓1.0、公寓2.0、公寓3.0、专人专事时代，由三方一体，无品牌，弱服务，发展到今天专业的运营咨询、设计机构、装修供应、招租机构、维保机构等，短短几年间拼规模、拼资金实力、拼资源，从长期来看房子和钱都是不缺的，而各方长租公寓企业的辨识度却越来越低，整个行业趋于同质化。

政策支持，行业发展快速，从业者迫切希望从行业内的论坛、分享或培训得到更多能够指引、启发运营的资讯，却发现严肃的、微观的、基于经营层面的交流是稀缺的。

其次，美国公寓持有机构top50的市场占有率是9.6%，而美国公寓运营机构top50的市场占有率是15.3%。

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